• tragen Verantwortung in einer Organisation in der Architektur, Bauplanung, im Projektmanagement oder in der Immobilienbranche?
• möchten für sich Entlastung erreichen, mehr Zeit für die wichtigen Dinge haben?
• wünschen sich effiziente Projektarbeit in einem zufriedenen Team? 

Dann sollten wir uns kennenlernen. 

finde mit Ihnen die nötigen Hebel dafür.

• Rollenklarheit und Zielorientierung - im Managementteam und auch auf allen anderen Ebenen.
• Echtes Verständnis für Dynamiken in der Zusammenarbeit und ein zielführender Umgang damit.
• Lassen Sie uns gezielt an messbaren Stärken und Potenzialen arbeiten, statt zu hoffen, dass etwas mit der Zeit besser wird.
• Gestalten wir Teamarbeit mit validierten Methoden statt schwammiger "Teamentwicklungsmaßnahmen".
• Entwickeln wir Meetings zu ergebnisorientierten Abstimmungen, statt in stereotypen Dauerschleifen zu bleiben.
• Stärken wir Projektbeteiligte mit Schlüsselkompetenzen in erfolgreicher Kommunikation, statt dem Wunsch, es immer allen recht zu machen.

Gesunder Pragmatismus, validierte Tools und Methoden, statt schwammiger Feelgoodprogramme und Softskills. Damit die Menschen in meiner Branche wirksam, klar und erfolgreich zusammenarbeiten.