Zahllose Stunden werden wöchentlich in Meetings verbracht. Die Zahlen aus Umfragen und Studien zur Produktivität sind allerdings ernüchternd. Meine Erfahrung in unserer Branche leider auch. Die Belastung der Beteiligten im Projektgeschäft ist enorm, dabei leben Bauprojektmanagement und Planung von effizienten Abstimmungen. 

Hier liegt ein kräftiger Hebel für effiziente Projektarbeit. Meetingkultur und Moderation beinhalten neben guter Vorbereitung, Organisation und Strukturierung den souveränen Umgang mit Störungen. 

Wenn Sie möchten, machen wir das. Kurzfristig und nachhaltig.

Eine Teilnehmerin der Retrospektive sagt:

"Seit Jahren kämpfte ich mit mit diesem Unternehmen. Sie nutzen ihre Macht schamlos aus, obwohl ich als Bauherrenvertreterin im Rang höher stehe. Endlich habe ich sie geknackt. Mit den Methoden aus unserem Seminar habe ich innerhalb eines Meetings erreicht, dass sie Lösungsvorschläge unterbreiten. Es fühlt sich so unglaublich gut an!"

ein Projektleiter erzählt:

"Die unproduktiven Diskussionen und Scheinargumente kann ich nun endlich richtig einordnen. Was wir im Workshop ausprobiert haben, lässt sich 1:1 umsetzen. Wir sind endlich wieder auf der Sachebene."